Marta de Pablos / SEGOVIA
Segovia ha sido el escenario de la reunión anual de la Sociedad Española de Directivos de la Salud que agrupo a gerentes y responsables sanitarios de todo el Sistema Nacional de Salud. En declaraciones a la agencia EFE su presidente Joaquín Estévez ha pedido un gran pacto de Estado por la sanidad en España.
Encuentro directivos salud / Efe
En este encuentro ha subrayado que una de las claves de la reestructuración que debe efectuarse es que quien mande en sanidad sepa del tema, cosa que no siempre ocurre. También ha pedido que se tomen medidas que aumenten la responsabilidad de los directores clínicos y refuercen el papel del directivo profesional, no del politizado, que todavía hay, a su juicio.
Para Estévez es necesaria la profesionalización de la función directiva y de desarrollo de la gestión clínica, que los clínicos no sólo asuman responsabilidades asistenciales sino también
de gestión. En cuanto a la privatización de la gestión, el responsable de la Sociedad de Directivos de Salud ha dicho que ellos defienden una buena gestión y ha considerado muy importante que el directivo con el profesional clínico jueguen un papel para eliminar esa ausencia de eficiencia en algunas áreas.
Joaquín Estévez ha aclarado que ni la gestión pública ni la privada es lo mejor que tenemos, sino que hay que garantizar la sostenibilidad del actual sistema sanitario, pero se necesita cambiar las reglas del juego.
A juicio de Estévez, los presupuestos sanitarios son insuficientes desde hace más de 20 años, desde antes de la Ley General de Sanidad, y se va arrastrando déficit de un año para otro. Con los recortes, desde 2010, ha añadido, el gasto per-capita en sanidad en España ha disminuido entre el 15 y el 25%, dependiendo de la comunidad autónoma, y el problema es cómo hacer lo mismo o más con menos dinero.
Estévez ha considerado que se toman medidas de recorte frente a la industria farmacéutica, proveedores y bajada de sueldos de trabajadores porque faltan ideas para hacer la reestructuración del sistema.
